Поиск

Новостройки

Продажа

Комнатность
Комнатность
Цена ₽, до
до
Цена ₽, до
Срок сдачи
Срок сдачи
S общая, от
от
м2
S общая, от
Комнатность
Комнатность
Цена ₽, до
до
Цена ₽, до
S общая, от
от
м2
S общая, от
S кухни, от
от
м2
S кухни, от
Тип участка
Тип участка
Цена ₽, до
до
Цена ₽, до
Коммуникации
Коммуникации
S дома, от
от
м2
S дома, от
До КАД
до
км
До КАД
Цена ₽, до
до
Цена ₽, до
Коммуникации
Коммуникации
S дома, от
от
м2
S дома, от
S участка, от
от
м2
S участка, от
До КАД
до
км
До КАД
Цена ₽, до
до
Цена ₽, до
Коммуникации
Коммуникации
S участка, от
от
м2
S участка, от
До КАД
до
км
До КАД
Найдено
0
0
0
Карта сайта

Сюрпризы пандемии, новая реальность для новостроек, почему растут цены, удаленка будущего

Интервью 6566 6 октября 2020 Олег Воронин
https://www.novostroy.su/articles/interview/syurprizy-pandemii-novaya-realnost-dlya-novostroek-pochemu-rastut-tseny-udalenka-budushchego/
Сюрпризы пандемии, новая реальность для новостроек, почему растут цены, удаленка будущего
Сюрпризы пандемии, новая реальность для новостроек, почему растут цены, удаленка будущего
Интервью
2020-10-06 12:08:00
https://st.novostroy.su/regions/u/articles/box/5f7c38f19d0ae.jpg
Novostroy.su
211
21
Петербургские застройщики пережили карантин и спад в продажах без серьезных потерь. Как это удалось сделать, как обновится рынок, чем плохи счета эскроу, что ждет новостройки в перспективе, рассказал генеральный директор компании «ЮИТ Санкт-Петербург», руководитель сегмента «Жилищное строительство, Россия» концерна «ЮИТ» Теему Хелпполайнен.

Петербургские застройщики пережили карантин и спад в продажах без серьезных потерь. Как это удалось сделать, как обновится рынок, чем плохи счета эскроу, что ждет новостройки в перспективе, рассказал генеральный директор компании «ЮИТ Санкт-Петербург», руководитель сегмента «Жилищное строительство, Россия» концерна «ЮИТ» Теему Хелпполайнен.

Генеральный директор компании «ЮИТ Санкт-Петербург», руководитель сегмента «Жилищное строительство, Россия» Теему Хелпполайнен Генеральный директор компании «ЮИТ Санкт-Петербург», руководитель сегмента «Жилищное строительство, Россия» Теему Хелпполайнен

Novostroy.su: Все чаще слышу мнение, что рынок недвижимости вступает в новую реальность. Как вы думаете – что это за новая реальность?

Упомянутые организации
ЮИТ Санкт-Петербург
Компания
Рейтинг A/24 объекта

Теему Хелпполайнен, гендиректор компании «ЮИТ Санкт-Петербург»: Да, я тоже не раз задавал себе этот вопрос, поскольку действительно сейчас об этом много говорится. Однако я думаю, что все-таки нет серьезных оснований говорить о том, что мы переходим в какую-то другую реальность. Рынок, на мой взгляд, в целом не изменится. Может немного изменится сам продукт, но и то несущественно.

Конечно, если ставка по ипотеке остается на таком же низком уровне, как сейчас, то можно будет называть это новой реальностью – ведь в России ипотечная ставка никогда не была столь невысокой.

Скорее я бы отметил другой аспект. Возможно, если и ключевая ставка Банка России (а не только ипотечная) тоже остается на таком же низком уровне, как сейчас, то это откроет для отрасли дополнительно совсем другие, новые возможности. Я имею в виду то, что в России полностью отсутствует профессиональный рынок квартир в аренду – то есть игроки, которые для сдачи жилья в аренду приобретают целые дома или изначально строят доходные дома. А в других европейских странах доля такого рынка жилья в аренду составляет около половины от всего рынка строительства жилья!

В России нет такого рынка, потому что доходность при сдаче квартир в аренду была довольно маленькой – она оказывалась меньше, чем можно было получать при депозите в банке или покупке ценных бумаг. Но сейчас, когда установлена весьма низкая ключевая ставка, определяющая в целом низкий уровень банковских ставок на рынке, то станет более выгодным инвестировать в квартиры, сдающиеся затем в аренду – и доходность таких вложений, по сравнению с депозитами в банках, станет выше.

Novostroy.su: Не было ли весной ощущения, что рынок рухнул, пора сворачивать бизнес в России?

Т.Х.: Да, в марте-апреле было такое ощущение. Почему игроки на рынке видели подобный риск? Пандемия – это большая неуверенность в будущем, и, естественно, все ожидали: когда у покупателей появляется такая неуверенность, то они становятся осторожными и не делают больших инвестиций. Тем не менее, один из сюрпризов, который пандемия преподнесла для бизнеса, – оказалось, что это старое правило не всегда работает. Неуверенность в будущем сохраняется до сих пор, но клиенты все равно готовы инвестировать в жилье, и такую тенденцию мы видим и в России, и в других европейских странах.

На фото - «Новоорловский»

 Novostroy.su: Как отразились на вашей компании карантинные меры? 

Т.Х.: Мы успешно перешли на онлайн-продажи и на хорошем уровне сохранили объем продаж. Конечно, в конце марта–начале апреля мы видели меньшие объемы, но это было связано в большей степени с проблемами в работе регистраторов сделок по приобретению жилья, чем с какими-то нашими внутренними сложностями при переходе к новым моделям работы. И нам, в целом, удалось хорошо перейти на удаленную работу.

Несомненно и то, что сейчас, после снятия карантинных мер, онлайн-продажи остаются, причем и в дальнейшем, после пандемии, их доля будет только увеличиваться.

Novostroy.su: Удастся ли наверстать объемы продаж до конца года, компенсировав вынужденный простой?

Т.Х.: Этот вопрос для нас не актуален. Строительство объектов «ЮИТ» в России не останавливались – работа на стройплощадках продолжалась, а продажи квартир и в новых реалиях шли хорошо, и даже лучше, чем за аналогичные периоды 2019 года. Официально мы пока не можем сообщить об итогах работы ЮИТ за 9 месяцев 2020 года, но и по результатам 6 месяцев мы продавали больше, чем в прошлом году.

Novostroy.su: Вы стали продавать квартиры с использованием эскроу-счетов уже в ноябре прошлого года, когда многие компании продолжали выводить на рынок новостройки по старым правилам. Правда ли, что себестоимость при схеме эскроу выросла на 10-15%?

Т.Х.: Мы не можем сказать, что себестоимость уже выросла на 10-15%. Если говорить о проектах, которые сейчас продаются по счетам эскроу, то в этом случае себестоимость точно не увеличилась на 10-15%. Однако мы видим большой риск, касающийся новых проектов, для которых мы сейчас покупаем участки, – да, по этим проектам себестоимость может вырасти на 10-15%. Деньги, которые при старой схеме мы использовали для покупки новых участков, сейчас лежат на эскроу-счетах, а для того, чтобы финансировать приобретение новых участков, нужно привлекать дополнительные ресурсы, которые тоже стоят денег.

Таким образом, пока, в реальности, мы еще не видели такого роста себестоимости, но, к сожалению, ожидаем увидеть его через год-полтора.

Novostroy.su: Но цены уже растут.

Т.Х.: На мой взгляд, можно отметить две причины роста цен. Мы видим характерную тенденцию, работая не только в России, но и в других странах. Каждый раз, когда ставка по ипотеке резко уменьшается (а сейчас она находится в России на рекордно низком уровне), то, к сожалению, растут и цены. Льготная ипотека позволяет более активно покупать жилье, спрос возрастает и, автоматически, увеличиваются цены. Однако, не это является главной причиной роста цен. Влияние оказывает, прежде всего, то, что после перехода на использование эскроу-счетов далеко не все застройщики могут получить проектное финансирование. Это означает, что, следовательно, уменьшается и объем предложения на рынке. В России есть региональные рынки, где предложение сокращается очень значительно, например, в Московской области намного больше желающих купить квартиры, чем объем предлагаемого строящегося жилья.

В принципе, введение счетов эскроу выгодно для покупателей, поскольку они могут быть уверены, что не потеряют свои деньги. Выгодно это и для банков, поскольку средства клиентов, которые лежат на эскроу-счетах, – это, в том числе, гарантия того, что они получат выданные застройщикам кредиты.

Novostroy.su: В чем недостатки схемы эскроу для застройщиков? Для покупателей?

Т.Х.: Недостаток для застройщиков состоит в том, что эта схема тормозит инвестиции в новые участки. А покупатели должны быть готовы платить в будущем за свои квартиры чуть больше, чем сейчас.

Упомянутые объекты
Wellamo
Жилой комплекс
ЮИТ Санкт-Петербург
Упомянутые локации
Адмиралтейский район
Локация
58 объектов

Novostroy.su: В этом году вы приобрели в Санкт-Петербурге два участка – на Нейшлотском пер. и на ул. Васенко. Понятно, что решение о покупке участков было принято задолго до коронавируса. Не изменились ли ваши планы по выводу этих проектов в продажу в связи с карантином?

Т.Х.: Нет, наши планы по выводу на рынок новых проектов жилых комплексов в Санкт-Петербурге не изменились. Напомню, кстати, что в конце 2019 – начале 2020 года, помимо двух упомянутых участков, мы приобрели и третий участок – на Курляндской улице, в Адмиралтейском районе города.

Novostroy.su: Как, на ваш взгляд, отразятся антивирусные мероприятия на рынке в перспективе, в том числе на поведении покупателей?

Т.Х.: Полагаю, что и в будущем клиенты будут покупать еще больше онлайн. Что касается самого продукта, то, на мой взгляд, некоторые изменения вполне возможны. Понятно, что после пандемии мы будем из дома работать больше, чем до пандемии. И очевидно, что люди, которые могут работать из дома, хотят приобретать такие квартиры, где им это будет более удобно. Поэтому мы сейчас активно думаем, анализируем, какие требования будут у покупателей, чтобы им было удобно работать из дома. Конечно, вряд ли все потенциальные клиенты могут позволить себе приобрести квартиру с еще одной дополнительной комнатой. Однако, мы хотим предлагать такую квартирографию (и уже сейчас сделали определенные изменения), чтобы клиенты могли обустроить себе небольшой уголок, где им было бы удобно работать удаленно.

Кроме того, мы понимаем, что для клиентов в будущем станет особенно важно, чтобы они могли получать все услуги недалеко от дома, где они проживают. Не случайно сейчас все более популярной становится на рынке теория «город в 15-ти минутах». Иными словами, город и вся среда проживания, с необходимой социальной и коммерческой инфраструктурой, должна быть так организована, чтобы людям не приходилось ходить пешком более 15 минут для того, чтобы воспользоваться всеми необходимыми услугами. И мы верим в такую теорию для больших городов!

Novostroy.su: Рассматриваете ли вы вариант переноса сдачи в эксплуатацию строящихся объектов из-за коронавируса?

Т.Х.: Нет, не рассматриваем.

Novostroy.su: Очевидно, что государство с одной стороны ужесточает строительное законодательство, но с другой, в случае форс-мажора старается поддержать отрасль. Уже два раза успешно запускалась субсидированная ипотека. На ваш взгляд, существуют ли другие меры поддержки спроса, кроме госипотеки?

Т.Х.: Да, на наш взгляд, помимо ипотеки с государственной поддержкой, возможны и другие меры. Это, прежде всего, поэтапное освобождение средств со счетов экскроу.

И, во-вторых, как известно, сейчас на застройщиках лежит полная нагрузка по строительству социальной инфраструктуры. Однако, мы очень хотели бы видеть на практике модель, при которой часть затрат, связанных со строительством социальной инфраструктуры, берут на себя городские администрации.

На фото - МЖК «Inkeri»

Упомянутые объекты
Георг Ландрин
Жилой комплекс
Абсолют Строй Сервис
«4YOU»
Жилой комплекс
Группа «Аквилон»
«КосмосStar»
Жилой комплекс
Группа «Аквилон»
Упомянутые организации
Абсолют Строй Сервис
Компания
Рейтинг B-/2 объекта
Группа «Аквилон»
Компания
Рейтинг A/13 объектов

Novostroy.su: Кроме жилищного строительства, вы активно занимаетесь управлением построенных домов. Знаю, что ваша компания обслуживает не только свои объекты, но и жилые комплексы, построенные и строящиеся другими застройщиками. ЖК «Георг Ландрин» от «Абсолют Строй Сервис», ЖК компании «Аквилон»ЖК «4YOU», «КосмосStar». В нашей стране традиционно считается, что управление домами – это малорентабельный, не самый спокойный бизнес. Зачем «ЮИТ» чужие дома и чужие проблемы?

Т.Х.: Да, согласен. Управление домами является, действительно, не очень рентабельным бизнесом. Но у нас совсем другой подход, и в данном случае мы не ставим во главу угла обеспечение неких высоких показателей рентабельности.

Мы считаем, что должны не только строить и передавать жителям дома и квартиры – современные, качественные, надежные. Дом строится в течение 2-3 лет в расчете на последующие, условно говоря, 100 лет, и мы хотим, чтобы семье было удобно и комфортно жить и в будущем. Мы знаем, что жители все более ценят комфорт и качество в целом жилой среды, и что им нужны хорошие дополнительные услуги – и сейчас, и в будущем. Важно понимать и то, что современные дома – очень технологичные, и отнюдь не каждая управляющая компания может управлять таким современным домом. В новых домах очень много современного высокотехнологичного, сложного оборудования, и мы стремимся предлагать нашим клиентам качественные и востребованные услуги на всех циклах жизни! Поэтому в стратегии нашего концерна деятельность по предоставлению различных сервисов и услуг играет важную роль – и мы намерены и далее увеличивать долю сервисных услуг в нашем портфеле.

Статья по данной теме30 сентября 2020

В Ленобласти по состоянию на начало лета 2020 года признано проблемными 180 многоквартирных домов — это почти 17 тыс. обманутых дольщиков. Если ориентироваться на данные Единого реестра проблемных объектов от «ДОМ.РФ», то регион занимает второе место по количеству домов-долгостроев. На первом — Московская область и порядка 450 проблемных объектов, на третьем месте Москва — 111 долгостроев. Novostroy.su обсудил с Михаилом Москвиным, заместителем председателя правительства Ленинградской области по строительству, почему ситуация приобрела такие масштабы; кто виноват в появлении долгостроев; как решается какой проблемный объект будет завершен в первую очередь; а также, стоит ли ждать новых обманутых дольщиков в регионе.

Похожие статьи по данной теме

Квартиры от застройщиков с акциями

Все спецпредложения

Комментарии

Авторизуйтесь или введите E-Mail
К этой новости пока нет ни одного комментария
Отменить

Самое читаемое за месяц