Несмотря на высокие показатели ввода жилья в Петербурге (в 2016 году объемы выросли на 2,6%), ситуация на рынке остается нестабильной. По статистике цены на недвижимость за последние три года упали на 30%. Рентабельность строительства также падает, а доходы населения растут пока очень низкими темпами.
В период кризиса в Петербурге появились новые проблемные объекты, замороженные застройщиком. Тем не менее, никакого коллапса сейчас на рынке нет - в городе больше 10 домов, которые считались проблемными, сейчас достраивают новые генподрядчики. Городские власти застройщиков поддерживают и контролируют такие стройки – для города это решение проблем как с дольщиками, так и застройщиками.
Генеральный директор строительной компании «Альянс» - Сергей Ковалев рассказал, как достроить жилой комплекс, работу над которым начинала другая строительная компания.
Novostroy.su: Проблемные объекты — не самый лакомый кусочек для строительных компаний. Разгребать чужие огрехи нравится не всем. Почему вы решили связаться с таким рискованным бизнесом?
Сергей Ковалев: Мы увидели в таких проектах перспективу для развития компании. Это бизнес - он нелегкий, но это, в итоге, приносит прибыль. Вообще, мы начинали как подрядная компания, специализировались на забивке свай и монолитном домостроении. Сложились хорошие связи с организациями, выполняющими инженерными работы, и мы решили попробовать самим реализовать строительный проект. ЖК «Панорамы залива» на Двинской улице, где мы работаем в качестве генподрядчика, сейчас активно достраивается.
Novostroy.su: Но ведь риск был?
С.К.: Работать на подряде, конечно, менее рискованно. Есть договор, выполняешь работы и получаешь деньги. Не надо взаимодействовать со множеством подрядчиков, нет зависимости от нестабильной экономической ситуации, от падения спроса. Но мы изначально были уверены в своих силах.
Novostroy.su: В чем секрет?
С.К.: Что главное в этих работах, что нужно сделать, чтобы дом был достроен? Я думаю, что достройка объекта — это в большей степени искусство менеджмента, поскольку необходимо решать множество организационных вопросов. Управление строительством как работа с живым организмом – с подрядчиками, поставщиками. Для «Панорам залива» мы выступили в еще одном новом для себя качестве – эксклюзивного продавца квартир.
Novostroy.su: Наверное, нелегко реализовать проект, который находится под постоянным контролем города? Да и покупатели квартир, наверное, относятся к стройке более придирчиво?
С.К.: Вообще самый ценный актив, который сложнее всего заработать, - это доверие. Когда подрядчики и дольщики видят, что мы выполняем свои обязательства, рождается взаимное доверие. Активные работы ведутся с августа прошлого года, график строительства соблюдается. Сейчас по первой очереди строительная готовность составляет порядка 90%, по второй — 40%. Потенциальные клиенты также видят, что стройка идет. Иногда приходят дольщики, чтобы посмотреть, как идут дела – мы с удовольствием общаемся. С прошлого года квартиры купили уже более 40 человек. Объект аккредитован по ипотеке банками, а значит, прошел проверку строгих финансистов. -
Novostroy.su: А городские власти? Не мешает постоянный контроль?
С.К.: Наш объект изначально находится под постоянным контролем Комитета по строительству. Мы отчитываемся о ходе работ, на рабочих совещаниях присутствуют представители комитета. Хотя сейчас, конечно, нам уделяют меньше внимания, чем в начале – стройка идет, представители города видят прогресс.
Novostroy.su: Некоторые компании, которые взялись достраивать проблемные объекты, намекают, что это больше социальные проекты, на которых заработать не получится, но зато можно наладить хорошие отношения с властью. Вы согласны с этим?
С.К.: Мы бы не вышли на проект, если б не видели, что нам это выгодно. О какой-то благотворительности здесь речи не идет – это обычный бизнес, хотя и со своей спецификой. Вообще, у каждой компании есть свои сильные стороны. Мы видим стратегически важный шаг в развитии таких проектов.
Novostroy.su: Какие ключевые факторы успеха в достройке жилых домов? За каждый ли объект стоит браться?
С.К.: Как я уже сказал, ключевой фактор – грамотный менеджмент. Но также важен и сам объект, его локация и «наполнение». Так что, конечно, не каждый жилой комплекс может быть привлекательным для достройки. В «Панорамах залива» есть несколько «изюминок» - в этом районе нет аналогичных новостроек, хотя локация сама по себе очень перспективная. Квартиры на верхних этажах имеют панорамные виды – из окон можно смотреть на Финский залив и исторический центр Петербурга. Рядом с жилым комплексом река и парк Екaтeрингоф. До центра можно добраться за 10 минут, недалеко есть выезд на ЗСД. Еще нужно добавить, что в этом ЖК нет малогабаритных квартир и студий. Самая минимальная площадь — 37 кв. м. Скромная высотность, редкая для проектов комфорт-класса, в 11-13 этажей и также подземного паркинга. Такие проекты на вес золота, они уникальны. Поэтому мы и увидели в нем перспективу.
Novostroy.su: Планируете ли вы выходить на новые площадки?
С.К.: Несмотря на то что на рынке сегодня не все гладко, очевидно, что строительство домов будет продолжаться, и жилье будет пользоваться спросом. Так что будем строить!
Комментарии